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富士康转型业务不见成效

 全国最大电子厂的富士康传出了在内地大举招工的传闻。近期富士康准备内地招收10万工人为即将上市的iphone6赶工。对于运作了多年的庞大制造,失败之后就是成功那么顺其自然。

      沉默的机器人计划

      72,刚刚在台湾开完股东会的郭台铭现身贵阳,实地考察了富士康(贵州)第四代绿色产业园区的建设进展情况。这个集硬件制造、软件开发、云端网络科技的富士康产业园已经完成了数据中心、中控中心的建设,纳米触控屏、游戏机摇杆、手机产线的设备安装调试也基本完成,将在近期开始试生产。

      在该项目即将投产之际,富士康招工10万人似乎并非空穴来风。不同渠道的消息显示,出于对即将上市的iPhone6订单需求,富士康当下位于郑州、成都、烟台等地的工厂均在大规模招收普工,有中介直言:“人数没上限,现在缺人缺得厉害。”

      屡败屡战的艰难转型

      如果富士康与赛博数码就此分手,那么,富士康四年前启动的渠道战略至此将全线溃败:与麦德龙合作的线下电器商城“万得城”因经营模式不善,早在20133月就关闭了上海的7家门店,退出中国市场;可以进驻购物商场、大型超市的店中店“敢闯数码”目前的布局仍然只限于江浙地区;布局于三线以下城市的“万马奔腾”门店则在2012年就已扩张停滞;唯一的线上渠道“飞虎乐购”,更是因为内讧而沦为了今天的“非著名电商”,成为富士康渠道战略上的“鸡肋”。

      625的鸿海精密股东会上,郭台铭对于富士康近年来各种转型所遭遇的挫折并不否认,但其认为代价在可接受的范围之内。

      事实也表明,尽管历经多次失利,郭台铭显然不想放弃将富士康从代工转向商贸、物流和科技服务转型的梦想。20134月,郭台铭卷土重来,成立了一个B2C电商平台——富连网,并与阿里巴巴(滚动资讯)的天猫合作,销售富士康生产的“富可视”品牌手机、平板、笔记本、电视、数码配件等产品。

      直至目前还没有做出详细的数据可以验证上述能带给富士康营收。而对于富士康当前的业务表示不做评价态度。往后十年富士康的未来会怎样呢?